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mim akter
Jun 20, 2022
In Welcome to the Forum
这适用于转型中的组织,也适用于开发 欧洲电话号码列表 中的团队。Gladwell 的敏捷教练会议围绕着一个问题展开:你如何引导这 欧洲电话号码列表 个问题? 在在线会议中,挑战在于让所有参与者都参与进来。多亏了先进的技术和许多主机,这非常好。我整天都盯着屏幕。有时仅通过看和听,但也经常通过聊天和图像与参与者积极对话。 敏捷伊 欧洲电话号码列表 耿 (点击放大。) 感谢众多演讲者、实际案例和有趣的网络对话,我深入探讨了“即使在这个复杂、不断变化的世界中,我如何帮助组织和团队创新和创造价值?”的问题。 我是一名敏捷教练,当然你是一名领 欧洲电话号码列表 导者、Scrum Master、经理、大使或产品负责人。我想和你分享我最有趣的三个教训。 1.看人的行为 2.系统入门 3.从自己做起 结论:人先于流程 1.看人的行为 经验主义需要观察。因此,敏捷教练 欧洲电话号码列表 最重要的数据包括行为:实际可观察​​到的行为。棘手的部分是正确解释该行为。因为每 欧洲电话号码列表 个人都是不同的,反应不同,你也从自己的角度来看。第一步是在其他人的行为中寻找更多的背景。 在敏捷教练会议上得到了强调。这种 欧洲电话号码列表 基于荣格的色彩语言让您深入了解一个人的心理偏好(内向和外向、思维和感觉)。但当然还有更多,例如 我必须报告说,对这些颜色测试有很多批评。主要是因为它们没有经过科学证实,而且 欧洲电话号码列表 我们不再超越颜色。前几天我听到有人说:“我有一个很蓝的同事。” 那是污名化 欧洲电话号码列表 和消除而不是约束。但是,如果我们将它们视为工具
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